Оценка и страхования риска в бизнес плане пример по бензину

Страхование рисков в бизнес-плане

Оценка и страхования риска в бизнес плане пример по бензину

Помните поговорку о том, что учиться лучше всегда на чужих ошибках? Наверняка, помните.

А теперь признайтесь самим себе (только честно): сколько раз вы «наступали» на одни и те же «грабли», совершали промахи, которых могли бы избежать? Держу пари, тоже несчетное количество раз.

В противном случае, вы бы сейчас не читали эти строки, и у вас все было бы «в елочку». А между тем, прогнозирование возможных неприятностей очень помогает в жизни. А уж при описании проекта анализ рисков в бизнес-плане – это просто его неотъемлемая часть.

Недаром наши мудрые предки придумали в назидание потомкам множество поговорок. Жаль только. Что мы нечасто к ним прислушиваемся. Вот и по нашей теме можно привести несколько пословиц: «Знать бы где упаду, соломки бы постелил», «Предупрежден – значит вооружен», и в таком духе. Впрочем, оставим народный фольклор, и вернемся к теме – риски в бизнес-плане.

Можно ли предугадать все?

Конечно, проанализировать все риски, которые могут ожидать вас на пути предпринимателя просто невозможно, уже слишком велик их разброс, и слишком нестабильна обстановка в нашей стране (особенно в последнее время).

Но вот свести их к минимуму вполне возможно.

Оценка и анализ рисков в бизнес-плане и способы их снижения обязательно должны присутствовать в каждом бизнес-плане, без разницы, предназначен ли он для инвестора или для личного использования. к оглавлению ↑

Какие виды рисков могут ожидать бизнес?

Нужно сразу отметить, что для каждого бизнеса существуют свои индивидуальные риски, но есть и общие, которые могут встретиться любой компании.

Основные препятствия для бизнеса принято разделять на две основные группы:

  1. Внешние, на которые бизнесмен повлиять не в силах
  2. Внутренние, которые предприниматель может устранить частично, или избежать либо устранить полностью

Разберем, что представляет собой каждая группа рисков. к оглавлению ↑

Внешние риски

  • Политическая обстановка в стране. В качестве примера можно привести санкции, введенные некоторыми странами мира против России в 2014-2015 годах.
  • Экономическая обстановка в стране – все те же санкции, нестабильный курс валюты, регулярные изменения в налоговом законодательстве, отсутствие гарантий стабильного будущего для предпринимателей.
  • Правовые неувязки. К сожалению, российское законодательство мало чем отличается от погоды, которую предсказать стало очень сложно. Чем руководствуются депутаты ГД при принятии тех или иных законов можно только догадываться. Конкретный прогноз в бизнесе при таких условиях делать крайне сложно.
  • Природные катаклизмы, стихийные бедствия, и прочие разрушительные явления, противостоять которым человек не в силах.

к оглавлению ↑

Внутренние риски

  • Производственные риски – опасность отступления от сроков выполнения работы, либо производство меньшего объема продукции
  • Рыночные риски – снижение цен на рынке, появление новых «игроков», изменение спроса под влиянием внешних факторов, и т.д.
  • И, как следствие двух предыдущих пунктов – финансовый риск, при котором предприятие получает намного меньше расчетной прибыли

Как можно видеть, практически все риски, которые относятся к внутренним, зависят в первую очередь от самого предпринимателя, и в большей степени, именно от разработки бизнес-плана, который должен предусматривать несколько вариантов развития событий. Оценка рисков и страхования в бизнес-плане должны снижать негативные факторы настолько, насколько это возможно. Поэтому разработка эффективных методов борьбы с рисками должна стоять на одном из первых мест. к оглавлению ↑

Способы снижения возможных рисков

Бизнес-планирование предлагает три главных универсальных направления минимизации негативных моментов:

Диверсификация производства

Если объяснять в нескольких словах, диверсификация – это создание нескольких, независимых друг от друга источников дохода. На деле это можно выразить, к примеру, в поиске нескольких поставщиков.

Довольно часто, зависимые от одного поставщика компании попадали в неприятную ситуацию при несоблюдении сроков поставок сырья, одностороннего прекращения договора, и т.д.

Лучше всего найти 2-3 надежных партнеров и, либо производить закупки у каждого в порядке очередности, либо иметь на непредвиденный случай соответствующий договор.

Такой же порядок работы можно применить и к покупателям, клиентам, рабочему персоналу, помещению – к любым производственным ресурсам.

Впрочем, здесь есть и свои минусы, заключающиеся в значительном увеличении расходов на организацию производства, логистику, и реализацию производимой продукции.

Кроме того, необходимо учитывать, что в условиях рынка монополий, который мы часто видим в нашей стране, такой способ не всегда актуален.

к оглавлению ↑

Страхование бизнеса

Банкротство компании – крайняя мера в бизнесе, на которую решаются, когда уже действительно ничего нельзя сделать для «реанимации». Страхование – один из немногих способов, дающих возможность не потерять абсолютно все средства в результате ликвидации компании (порядок действий при ликвидации ООО вы можете узнать по этой ссылке).

Получив страховку, у вас будет начальный капитал для еще одной попытки продолжить начатое дело, учитывая совершенные ошибки либо заняться новым бизнесом. Особенно эффективны эти меры при оказании услуг, либо реализации продукции в кредит, либо рассрочку.

Основные виды страхования, доступные для малого и среднего бизнеса – это:

  • Страхование продукции при перевозках
  • Страхование материальных активов компании от действий разрушительных природных сил
  • Страхование имеющихся в парке компании транспортных средств
  • Страхование от банкротства по тем или иным причинам

Страховать активы компании совсем необязательно, можно использовать и другие направления снижения риска, но в том случае, если товары и имущество компании является очень ценным, и на нем построен весь бизнес, страховку нужно использовать обязательно.

При расчетах статьи расходов на страховку, необходимо учитывать ряд причин, среди которых:

  • Наличие обязательной законодательством медицинской страховки всего рабочего персонала
  • Различные компенсации сотрудникам, которые придется выплачивать в результате потери ими работы, или возникновения других обстоятельств

к оглавлению ↑

Резервные накопления

Для того, чтобы в ситуации угрозы рисков компания имела возможность продолжать платить по счетам, и в полной мере продолжать свою деятельность, многие предприниматели используют метод «финансовой подушки».

Достаточное количество средств на счетах компании позволит также устранить неожиданно возникшие моменты, как, то:

  • Поломка транспорта
  • Выплата заработной платы
  • Закупка сырья и дополнительного оборудования

Маркетинг – это не панацея от всех бед. Спрогнозировать все риски просто невозможно, и потому наличие дополнительного финансирования говорит о предусмотрительности владельца бизнеса. Все эти моменты обязательно должны быть отражены в бизнес-плане. к оглавлению ↑

Получение гарантийных обязательств

В последнее время получение всевозможных гарантий является наиболее популярным способом снижения рисков. Как правило, исполнительными обязательствами являются такие документы, как:

  • Договор аренды
  • Договор с клиентами на закупку определенных объемов продукции
  • Гарантийные письма
  • и т.д.

Вообще, документальное оформление всех видов сотрудничества всегда должно применяться при оформлении любых видов сотрудничества и договоренностей.

Создание любого бизнеса всегда предусматривает определенные риски, к которым нужно быть готовым загодя. В этом анализ риска в бизнес-плане должен быть мощным инструментом для любого предпринимателя.

Напомню вам остальные разделы бизнес-плана:

О том, зачем вообще нужен бизнес-план предпринимателю можно узнать по этой ссылке — http://business-poisk.com/zachem-nuzhen-biznes-plan.html

Источник: http://business-poisk.com/strahovanie-riskov-v-biznes-plane.html

Оценка и страхования риска в бизнес плане пример по бензину

Оценка и страхования риска в бизнес плане пример по бензину

В нашем примере наиболее значимым является валютный риск. При расчете проекта все денежные потоки нередко приводятся в стабильной валюте, например в долларах США.

Однако для более точного учета валютного риска денежные потоки следует рассчитывать в той валюте, в которой осуществляется платеж. Иначе можно получить заниженную оценку валютного риска, поскольку не будет учтено колебание курсов.

Например, если и притоки, и вложения будут рассчитаны в одной валюте, а курс доллара вырастет, но при этом рублевая цена продукта не изменится, то фактически мы недополучим выручку в долларовом эквиваленте. Использование для расчета разных валют позволит учесть этот фактор, а одной валюты — нет.

Это особенно актуально в нашем случае, когда все капвложения по ремонту здания и приобретению оборудования осуществляются в валюте, а поступления средств от продажи изделий — в рублях.

Несмотря на то что цена реализации оказывает большое влияние на NPV, вероятность ее колебания может быть очень низкой, следовательно, изменения этого фактора будут представлять незначительный риск. Для определения этой вероятности используется так называемое «дерево вероятностей».

Сначала на основе экспертных мнений определяется вероятность первого уровня — вероятность того, что реальная цена изменится, то есть станет больше, меньше или равна плановой (в нашем случае эти вероятности равны 30, 30 и 40%), а затем вероятность второго уровня — вероятность отклонения на определенную величину.

В нашем примере ход рассуждений следующий: если цена все же окажется меньше плановой, то с вероятностью 60% отклонение будет не более -10%, с вероятностью 30% — от -10 до -20% и с вероятностью 10% — от -20 до -30%. Аналогичным образом анализируются отклонения в положительную сторону.

Отклонения более 30% в любую сторону эксперты посчитали невозможными.

Планирование создания автозаправочной станции

Любой вид топлива — это, прежде всего, тот вид товара, который пользуется очень большим спросом, даже не смотря на то, что с каждым годом становится все дороже. Именно в связи с популярностью любого вида топлива, открытие своей заправки будет для нас просто отличным средством дохода.

Как правило, решение открыть АЗС может возникнуть как у простого человека, так и у бизнесмена — но первое, что необходимо сделать перед открытием такого дела, так это провести анализ рынка и выбор такого района своего населенного пункта, который еще не занят этим бизнесом.

Комплексная оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ОАО ТАИФ-НК )

Финансовые риски предприятия характеризуются большим многообразием и в целях подготовки и реализации эффективных управленческих решений требуют определенной классификации. В составе основных классификационных признаков финансовых рисков предприятия предлагается выделить следующие:

а) прогнозируемый финансовый риск. Он характеризует те виды рисков, которые связаны с циклическим развитием экономики, сменой стадий конъюнктуры финансового рынка, предсказуемым развитием конкуренции и т.п.

Предсказуемость финансовых рисков носит относительный характер, так как прогнозирование со 100%-ным результатом исключает рассматриваемое явление из категории рисков.

Примером прогнозируемых финансовых рисков являются ценовой риск, процентный риск и некоторые другие их виды (естественно, речь идет о прогнозировании риска в краткосрочном периоде);

Интересное:  Имеет обратную силу закон

Дипломная работа: Комплексная оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ОАО ТАИФ-НК )

На начало и конец 2008 года денежныхсредств для погашения всей задолженности достаточно. Показатели текущейликвидности положительные, наблюдается положительная динамика к концу года.Значение перспективной ликвидности отражает возможность восстановленияликвидности в перспективе. Здесь наблюдается положительная динамика.

Динамикачистого оборотного капитала также имеет положительную тенденцию. Несмотря наотрицательные значения, компании удалось увеличить долю чистого оборотногокапитала к концу года -это свидетельствует о том, что с ростом его величиныриск ликвидности уменьшился.

Это свидетельствует о существенно улучшившейсяобеспеченности предприятия денежными средствами в конце года в сравнении сначалом года. Более детальным является анализ коэффициентов платежеспособности,посредством которых определяется степень и качество покрытия краткосрочныхдолговых обязательств ликвидными активами.

Иначе говоря, предприятие считаетсяликвидным, когда оно в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства,реализуя текущие активы.

Избежание риска. Это направление нейтрализации финансовых рисков являетсянаиболее радикальным. Оно заключается в разработке таких мероприятийвнутреннего характера, которые полностью исключают конкретный вид финансовогориска. К числу основных из таких мер относятся:

Бизнес-план — Агентство по организации праздников

Ввиду того, что мое объявление будет выходить в газете «Рассвет» на первом этапе работы 2 раза в неделю в течение 4-х месяцев что даст возможность находится продолжительное время на виду у граждан нашего города, также будут вывешены объявления на всех рекламных тумбах города Палласовка где главным преимуществом перед конкурентами будет описана система скидок — это даст клиентам в будущем право выбора что не менее важно.

Занять свою нишу на этом рынке, если верно расставить акценты и правильно направить средства будет несложно, так как такого виды услуги есть, но они не организованны в одно агентство и каждая услуга в отдельности предоставляется разными людьми и организациями.

Пример описания основных рисков проекта

Налоги.В расчетах не были использованы никакие схемы оптимизации налогов. Таким образом, полученный в результате экономический эффект учитывает, что налоги (НДС, налог на прибыль, налоги на ФОТ, другие налоги) были начислены и выплачены полностью.

Недостатки строительных технологий, некачественные материалы и оборудование.

Пути минимизации риска известны: это выбор надёжного генерального подрядчика, жёсткий авторский надзор проектной организации за ходом работ, контроль поставщиков и субподрядчиков, внесение в договор с генподрядчиком пунктов об ответственности за результаты строительства, установка «гарантийного срока» после сдачи объекта.

Структура бизнес-плана

Здесь нужно провести реалистическую оценку сильных и слабых сторон конкурирующих товаров (услуг) и назвать выпускающие их фирмы, определить источники информации, указывающие на то какие товары являются наиболее конкурентоспособными, сравнить конкурирующие товары (услуги) по базисной цене, характеристикам, обслуживанию, гарантийным обязательствам и другим существенным признакам. Эту информацию целесообразно представить в виде таблицы. Следует кратко обосновать имеющиеся достоинства и недостатки конкурирующих товаров (услуг). Желательно отобразить, какие знания о действиях конкурентов могут помочь вашей фирме создать новые или улучшенные товары (услуги).

Интересное:  Малоимущая семья это какая семья

Раздел бизнес-плана, посвященный финансовому планированию, во-первых, помогает провести анализ экономического состояния предприятия на данный момент времени и/или обосновать реальность достижения его целей в будущем, во-вторых, может быть использован, как эффективный инструмент самоорганизации и контроля.

Ключевыми составляющими любого успешно работающего предприятия являются стратегия его развития и контроль. Стратегия определяет, что из себя представляет предприятие в настоящем, как оно будет функционировать и развиваться в будущем.

С помощью контроля определяется соответствие полученных результатов целям, определенным стратегическим планированием.

-Второе направление представляет собой систему мер, направленных на достижение точки финансового равновесия предприятия в предстоящем периоде.

Основным направлением обеспечения достижения точки финансового равновесия предприятием является сокращение объема потребления собственных финансовых ресурсов.

Такое сокращение связано с уменьшением объема как операционной, так и инвестиционной деятельности предприятия и поэтому характеризуется термином «сжатие предприятия».

-Хеджирование с использованием опционов, которое позволяет нейтрализовать финансовые риски по операциям с ценными бумагами, с валютой, реальными активами.

В данном случае используется сделка с премией (опционом), которая уплачивается за право продать или купить в течение предусмотренного опционом срока ценную бумагу, валюту в обусловленном количестве и по оговоренной цене.

Существуют три возможных способа хеджирования с использованием опционов:

Оценка риска и страхования

Были спланированы результаты деятельности предприятия. Этот период является очень сложным для организации, так как в условиях высокой конкурентной борьбы нельзя повышать цены на продукцию, но при этом значительно увеличивается самая крупная статья себестоимости – ГСМ. Это вызвано ростом цен на бензин и другие виды топлива.

Расчет финансовых коэффициентов подтверждает сделанные выводы: коэффициенты ликвидности намного выше нормы, чистый оборотный капитал также увеличивается. Оборачиваемость дебиторской задолженности гораздо выше, чем кредиторской, что позволяет вовремя рассчитываться по своим обязательствам. Коэффициент собственности также очень высокий и будет увеличиваться.

В нашем небольшом предприятии, которое не может себе позволить создать службу по управлению рисками или даже отдельного специалиста, функции по управлению риском берет на себя владелец предприятия и бухгалтер.

Проблема состоит в том, что эти функции не основные в деятельности данных лиц, которые поэтому не могут постоянно заниматься вопросами защиты своего бизнеса от возможных потерь. К тому же они не обладают специальными знаниями.

Поэтому фирма планирует обратиться к внешним консультантам по управлению риском.

· инфляция рубля; при данном виде риска растут издержки как постоянные(аренда, коммуналка, бензин и т.п), так и переменные(себестоимость товара, т.к. поставщики тоже поднимут цены). Затраты фирма будет пытаться минимизировать за счёт роста цен, тогда вновь можно говорить о риске отсутствия сбыта;

02 Сен 2018      yslygiur         137      

Источник: https://urist-yslugi.ru/test_category/otsenka-i-strahovaniya-riska-v-biznes-plane-primer-po-benzinu

Пишем бизнес-план: страхование рисков в бизнес-плане

Важно Процентный риск Процентный риск — это риск для прибыли возникающий из-за неблагоприятных колебаний процентной ставки, которые приводят к повышению затрат на выплату процентов или снижению дохода от вложений и поступлений от предоставленных кредитов.

Фирма, идущая на поглощение другой фирмы, через некоторое время окажется в зоне процентного риска, если это приобретение финансируется за счет заемных средств, а не путем выпуска акций.

Внимание Банки и другие финансовые учреждения, которые обладают значительными средствами, приносящими процентный доход, обычно в большей мере подвержены процентному риску.

Если фирма взяла значительные кредиты, то неэффективное управление процентными рисками может привести фирму на грань банкротства.
Изменения процентных ставок влекут за собой несколько разновидностей риска. 1.

Оценка риска и страхование

Риски возникают в связи с движением финансовых потоков и проявляются на рынках финансовых ресурсах в виде процентного, валютного, кредитного, коммерческого (бизнес-риск), инвестиционного рисков. 1.

Финансовые риски Риски возникают в связи с движением финансовых потоков и проявляются на рынках финансовых ресурсов в основном в виде процентного, валютного, кредитного, коммерческого, инвестиционного рисков.

Процентный риск возникает из-за колебаний процентных ставок, что приводит к изменению затрат на выплату процентов или доходов на инвестиции, а значит к изменению величины прибыли (или потере) по сравнению с ожидаемой.

С этим видом рисков сталкиваются банки, страховые и инвестиционные компании, а так же нефинансовые предприятия, которые занимают средства или вкладывают их в активы, приносящие проценты (государственные ценные бумаги, облигации предприятий и т.д.).

Оценка рисков и страхование в бизнес-планировании

Риск потери времени — возникает в связи с возможностью сбоев и перерывов в функционировании вашего бизнеса или задержками при получении платежей по произведенным инвестициям. 3.

Риск неисполнения обязательств — включает вашу ответственность перед покупателями, людьми, причастными к вашему бизнесу, перед теми, кто использует или полагается на вашу продукцию или услуги, а также перед обществом в целом.

В основе страхового дела лежит страховой полис: Страховой полис — это контракт, по которому страховая компания (страховщик) берет на себя обязанность выплатить компенсацию (страховую премию) в случае, если произойдет какое-либо нежелательное случайное событие, принесшее убытки.

Оценка рисков и страхования в бизнес-плане

Оценка рисков и страхования в бизнес-плане Перейти к загрузке файла Для оценки риска проекта использовалась методика, предложенная Липсицом И.В. и Коссовым В.В., и известная как методика постадийной оценки риска. В данной методике под риском понимается опасность того, что цели, поставленные в проекте, могут быть не достигнуты полностью или частично.

Так как рассматриваемый проект охватывает несколько стадий, то и оценку риска целесообразно проводить по ним, т.е. по подготовительной и стадии функционирования. Для оценки вероятности рисков использовались мнения трех экспертов: инженер-программист (1); специалист аудиторской фирмы (2); специалист инвестиционного отдела коммерческого банка (3).

Разработчиками проекта был составлен перечень первичных рисков по всем стадиям проекта.

Оценка страховых рисков при составлении бизнес-плана

П╪²чгWдdCИnзeП▄├2╞а■фn6x▒&╟еoЪ╟а⌡а6xщ$┬∙к#уСCUуJhIX┤╒!ЕeЭ╓I┘й▄┘UУu uСё┼╥╝RW┼.

╛[2V╧╒╤V≥╫pAM╢A≥]щP]©╢:|ЕлрiЕсщвUв┤CKBЫ%u╣АiяPМб╙╝0$йб%╓DКCАЙе║З[■╨ЫГ6┤*i9E╗ Ф#t╚@п% ┐▀ =▄╖I╦ам═┘╗Y▐Щ`Й(p~$Щи[-╥└фBsуБVh6d╗╨╫T Z█зKЯс∙ЬQJс╗°╕⌠⌡╝с5aщ▓░w√╠|Щwжл╖▄[▀Р4щРZщрЪ█gвQ kп=╘═ВHЗе╨Щ╥@ф╫ЖCЭх#X\Aв#чjHB■ pК╣H4╡6=г╟ЬNh|{┼МФТБсД┬©└ЪНюrКТл╦шS{╤ТЭ8u⌠∙вДq╝_Ъ#ю,ё╚ endstream endobj 11 0 obj stream hчдRQo⌡0Ч+~LTe╤░╙HIXR╢╜╜ j&!\П(`╝ЧЩнtр&Мa{ХсЯщВщЫ╩;(УA■2Д9Р╪╒▐|╒ш[|P█▓р─▒[AOш-Ч|я╖Dm≤SB│║3sT²├d RD≥∙⌡oХоьЦ-юE■©к[email protected]т’л4 ╧e▐╒╜⌡iУ,┤Rtb}му█tпу√аВ╒∙ЬТеw_ofАf╞ 2ж╒╘+IТ uЯ┼Оуп┼ф╕нЁ9BПU╦К╙F╒ e8я╡}’Н’б8N╖з 3цPВZ ЬШЪPkfГвDЬ°1Бd#9sHфy─xХ#НШ─`b░Ы▌⌡3t.A╬Z≈g endobj 13 0 obj stream hч╛T=oэ0щЩ+4:ц)»%Й2- d█╤═цыiхт!©╓|╤з╕7щИdС=▓О┴╥_A╫Ч°ЕИ6gT═РкVT├?uI⌡╗lт.╚Ршdт+╞╪йвШ4╚⌡Эc╡╓:uрф8╞РГivrл)v,ч┌─┘─з≥┼ф├mЖ╨@q&п2я╜Е`фdX╖;┐n5ХёаЭКрЫ╬╤P⌠3╠√LГY⌠УT÷oЭ▄K╞фэГЗ?ОВ|║НЩрнЯхМuбП15Б┘Е²’ФЖ┴в╧РсВиыzrР╣ЭB╘Ы[~ь⌠ю\к╫≥┘8▀`∙lТвaIъ·kO$oивШQ≈l┐Шрz▄т.

Бизнес-план: оценка риска и страхование

Изменение процентных ставок в зависимости от срока займа можно выразить с помощью кривой процентного дохода. Нормальной кривой процентного дохода считается восходящая кривая.

Она означает, что процентные ставки для долгосрочных займов обычно выше, чем для краткосрочных, и тем самым компенсируют кредиторам связанность их средств на более длительный срок и более высокий кредитный риск в случае долгосрочных займов. Точка зрения банка на процентный риск отличается от точки зрения его корпоративных клиентов.

Процентный риск для финансовых учреждений бывает базовым и риском временного разрыва. Базовый риск связан с изменениями в структуре процентных ставок.

Базовый риск возникает, когда средства берутся по одной процентной ставке, а ссужаются или инвестируются по другой.

Риск временного разрыва возникает, когда займы получают или предоставляют по одной и той же базовой ставке, но с некоторым временным разрывом в датах их пересмотра по взятым и предоставленным кредитам.

Риск возникает в связи с выбором времени пересмотра процентных ставок, поскольку они могут измениться в промежутке между моментами пересмотра.

Читать далее: Страхование Информация о работе «Оценка рисков и страхование в бизнес-планировании» Раздел: ЭкономикаКоличество знаков с пробелами: 16947Количество таблиц: 0Количество изображений: 1 Скачать Оценка рисков и страхование деятельности предприятия Скачать 21425 5 0 … . Разделив абсолютную величину возможных потерь на расчетный показатель затрат или прибыли, получим количественную оценку риска в относительном выражении, в процентах.

Один из способов обезопасить предприятие от рисков – сформировать оптимальную программу страхования.

╠Z▄М1╥nМ;&√QА▓Н*0╫╪╧°кD²Р┌M#-┐&Z█ Hп╚─Z5лЫo╟╦÷ ⌠йc@ГЁЦh┬kж1вЮ≤уff√_Dj9жKr│┘’uэ:8мpьt│$ч1▌o=к─M|√:ZuмVY3+#.’э=╢O┐⌠e╙x┴█gП╟©╪гцъf└╒ɖ”,”word_count”:129,”direction”:”ltr”,”total_pages”:1,”rendered_pages”:1}

Источник: http://advocatus54.ru/otsenka-i-strahovaniya-riska-v-biznes-plane-primer-po-benzinu/

Как написать бизнес план. часть 12.оценка риска и страхование

Внешний риск:- Какова вероятность того, что кто-то или что-то (правительство, профсоюзы, субподрядчики, транспорт и т.д.) остановит или замедлит работу предприятия?Есть ли у Вас предложения по решению этих проблем? 5.

Внутренний риск:- Достаточно ли у Вас персонала, чтобы предприятие могло нормально функционировать?- Если нет, то есть ли возможность его получить своевременно и на выгодных условиях? 6.

Политический риск:- Есть, или ожидается, какое-либо правительственное постановление, которое может помешать успеху?- Будут ли получены, когда это потребуется, обязательные разрешения специальных органов, например, управления по охране окружающей среды, здравоохранительных органов и т.п.? 7.

Юр-слово online
Добавить комментарий